做好集团文化作育一石两鸟

企业文化是一种新型的管理理念,它是被全体员工所认同、遵守、带有企业特色的价值观念,所以企业文化是员工们价值观、人生观和世界观的集中体现。它的目的在于以精神的、物质的、文化的手段,满足员工物质与精神方面的需要,以至于激发员工的积极性和创新精神,提高企业的凝聚力和向心力,为企业的利益实现最大化。

企业文化是对影楼在长期的经营实践中积累起来,有共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。对21世纪的影楼来说,“企业文化”是一个影楼必须从开店就要重视和积累的无形宝贵财富。每个组织都非常重视新员工入职前的培训,企业文化培训就是其中非常重要的内容。一般影楼文化本身包括理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容。影楼通过文化知识的培训,可以使员工长期积累并得到影楼认可的价值观和行为体系,将企业的文化传授给新进入者,使他们快速融入组织。

企业文化是对影楼在长期的经营实践中积累起来,有共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。对21世纪的影楼来说,“企业文化”是一个影楼必须从开店就要重视和积累的无形宝贵财富。每个组织都非常重视新员工入职前的培训,企业文化培训就是其中非常重要的内容。一般影楼文化本身包括理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容。影楼通过文化知识的培训,可以使员工长期积累并得到影楼认可的价值观和行为体系,将企业的文化传授给新进入者,使他们快速融入组织。

企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容,可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系,将公司的文化传授给新进入者,可以使他们快速融入公司。

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图片 2图来源:摄影师——钟晨

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文化可以使一个影楼败落,也可以使一个影楼兴盛或者持续发展。因为文化本身就是一个组织的灵魂,是组织活动中的一个统帅,是组织行动的指南。在影楼经营活动中,企业文化具有一种无法替代的核心作用。所以,一个成功的影楼,必然具备非常优秀的企业文化。相反,没有文化或者缺少文化的影楼,终究会发展缓慢甚至失败。具体来说,文化的作用有以下几点:

文化可以使一个影楼败落,也可以使一个影楼兴盛或者持续发展。因为文化本身就是一个组织的灵魂,是组织活动中的一个统帅,是组织行动的指南。在影楼经营活动中,企业文化具有一种无法替代的核心作用。所以,一个成功的影楼,必然具备非常优秀的企业文化。相反,没有文化或者缺少文化的影楼,终究会发展缓慢甚至失败。具体来说,文化的作用有以下几点:

一、 企业文化搭建步骤:

首先,优秀的文化对企业人员有激励作用。

首先,优秀的文化对企业人员有激励作用。

1.初期准备阶段

影楼文化应该与影楼同时存在的。它存在许多表现形式,如影楼的“晨会”、影楼人员聚会、每月公布每位影楼人员的业绩、表彰好人好事等都是影楼文化的表现形式。通过对这些文化形式的实践,可以带动影楼人员树立明确目标,并在为此目标而奋斗的过程中保持步调一致;也可以在影楼人员中营造出非同寻常的积极性,使他们愿意为组织出力,起到激励企业人员的作用。

影楼文化应该与影楼同时存在的。它存在许多表现形式,如影楼的“晨会”、影楼人员聚会、每月公布每位影楼人员的业绩、表彰好人好事等都是影楼文化的表现形式。通过对这些文化形式的实践,可以带动影楼人员树立明确目标,并在为此目标而奋斗的过程中保持步调一致;也可以在影楼人员中营造出非同寻常的积极性,使他们愿意为组织出力,起到激励企业人员的作用。

1)组建企业文化建设机构。

其次,影楼文化能够协调影楼店长与影楼人员、影楼人员之间的关系。

其次,影楼文化能够协调影楼店长与影楼人员、影楼人员之间的关系。

2)起草《企业文化制度/手册》《员工手册》,内容包括:企业宗旨、核心价值观、愿景、使命、人才理念、企业歌、企业大事件、组织架构、行为规范、等等。

一个影楼要想迅速稳定地发展,须使全体影楼人员在统一的价值观指引下产生对企业目标、行为准则、道德规范的一种认同感和使命感。企业文化的一个特殊功能,就是以一种特有的整合力和推动力,促使人员遵从文化中的价值取向、行为模式、习惯等,从而使人们的行为指向终极的组织目标。

一个影楼要想迅速稳定地发展,须使全体影楼人员在统一的价值观指引下产生对企业目标、行为准则、道德规范的一种认同感和使命感。企业文化的一个特殊功能,就是以一种特有的整合力和推动力,促使人员遵从文化中的价值取向、行为模式、习惯等,从而使人们的行为指向终极的组织目标。

2.实施推行阶段

最后,优秀的企业文化,对企业人员有非常有效的制约作用。

最后,优秀的企业文化,对企业人员有非常有效的制约作用。

1)规范各项制度、流程、行为准则

影楼文化本身是一种无形的、非强制性的行为准则,但是当这种文化一旦转化为企业人员内心的价值取向和精神需求时,便在无形中具有了一种潜在的强制作用。

影楼文化本身是一种无形的、非强制性的行为准则,但是当这种文化一旦转化为企业人员内心的价值取向和精神需求时,便在无形中具有了一种潜在的强制作用。

2)组织相应培训

这种无形的强制作用即表现为影楼人员在实施行为时对组织共同目标自主自觉的选择,这时企业文化就已升华为一种信仰,一种一切都可以改变、而唯独企业精神、企业价值观不可改变的精神追求,这样企业管理就有了坚实稳固的基础。

这种无形的强制作用即表现为影楼人员在实施行为时对组织共同目标自主自觉的选择,这时企业文化就已升华为一种信仰,一种一切都可以改变、而唯独企业精神、企业价值观不可改变的精神追求,这样企业管理就有了坚实稳固的基础。

3)创建企业内部刊物、企业宣传片、企业网站、宣传栏、宣传海报、办公室标语。

那么在对影楼人员进行企业文化培训的时候,应该注意哪些方面的内容呢?

那么在对影楼人员进行企业文化培训的时候,应该注意哪些方面的内容呢?

4)内部活动:如晚会、生日会、业务比赛、旅游、聚餐、拓展等

(1)让影楼人员认识影楼文化

(1)让影楼人员认识影楼文化

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